鉴于新冠肺气肿禽流感决定，造成东莞分品牌山西省亚鑫工程部复工复产延缓，嚴重决定了房主的投建工作规划。工程部主动的与房主沟通的技巧，多措双管齐下、生死时速抢抓日期，为房主贴心服务，提高才能做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
河北亚鑫创业建安公司备煤筒仓标段总计有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日知识竞赛方式活动确认已经拉开舞台，各上班队温柔猛涨、信心高昂，结合在一起知识竞赛方式活动的指标指标，对应建设结点，将指标指标一层层分离。库底板建设整个过程中上班队组值班加點，螺纹钢筋绑扎实验室经营标准、留出足够的预理地段精准定位，展露出大干快上的稳定涨势。十名团员就不甘示弱，对我包联的上班队身上心开始，比影响力、比勤奋、比效益，紧密私信上班队建设动态信息，作用他来解决高工艺工艺困难，积极态度协调机制机器设备的材料、实行土建工程进度进度表、网站优化建设规划，整天的工作12天上面。依据顶目部广大干部经营人数和上班队组的共同参与付出，于4月21日，1八个库底板混疑土彻底现浇完成任务，独一点个知识竞赛方式活动结点比发包方进度表晚到了十天，进来张立锁队高工艺工艺人数配用完备，严格要求制定建设高工艺工艺规划，建设安全性能充分、观感稳定，通过多的建设的经验和优良的业务量的能力最后一步获得了独一点时间段的凯旋。
4月22日，库底板超过筒仓滑模使用开始了，较发包方让的25日提起三四天使用，期八个筒仓直接起滑。在首位时期技能大赛的热血下，3个队中斗志更足。确定来构思让扣减筒仓内和外侧养护层的厚度使用金属的绑扎和连接；沥青商混土组合比够满足来构思效果让和滑升钢板使用的工艺的让；要严执行掌握滑升极限车速，早晚24時间不断断续续使用，现象活动面使用进度计划不间断更快的积极推进，迄今为止还在以每晚4米的极限车速平静有序性的使用滑模使用。技能大赛评委会组长在使用步骤中要严执行把好关，专心取名打分，并对检验中发现的故障 快速与活动工人沟通的技巧调整，使项目 在時间、空间上导致密封组合。
客户对亚鑫业务比赛强化措施宽度夸奖，对业务部诡计多端抢抓日期指出谢谢，对事先成功完成连接点方向赠送10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）