4月10日，企业党委会副书记、高管长董兴盛，副总裁营销管理张新煜一众在豫东分企业滁州福斯特品牌，全面检查指导意见品牌研发运营治理工学院作。豫东分企业营销管理高世成，方案院院長李莉、副院長徐长春市等并肩报名参加。
董强盛、张新煜一行人对新进行单位临建搭设、绿化带布局等独特说辞寄予赞扬，对进去进行实地现场人车分离处理缓冲区、喷淋软件系统软件等设施带表同意。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在扩大会议桌，董兴盛与大型施工单位管理系统成员展开了业务沟通交流，对各个业务寄予确定，注意大型施工单位要加快站位，严格符合要求，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜规范要求，項目部要把一项任务完成及时，确实作到以现场视频保卖场。直面越来越激励的竞争性环境，苏北分单位要追上进展机会，一个劲完善項目计划及运营作用，为后期的項目对接要做好烘托。
福斯特（滁州）生产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）